可以说，这段时期是中国外贸的第一次大规模“出海”，外贸人怀揣着理想，努力奋斗，直到2008年的危机过后，中国也没有被打退，而是逆势发展，表现出了高度的韧性，取得了高速的发展。 圣奥集团国际营销事业部总经理坦言：我们当时没想到全球疫情会爆发持续这么长时间，这超出了我们的判断。对于一个做办公家具的企业来讲，虽然我们在海外业务覆盖100多个国家市场，由于海外大多数客户都还没有复工，很多大型工程项目暂停，商业办公家具的需求在一段时间内会出现较大的减弱。
不仅如此，包括广交会等一众线下展会的取消和延期，让原本熟悉这种传统外贸形势的外贸企业雪上加霜。
“改变”、“怎样改变”成了大多数外贸企业思考的命题，在这种环境下，线上发展无疑是最好的选择。圣奥最后选择了这条路，其他众多外贸企业也和他一样，开启了线上启航的旅程，也开始了外贸企业们的“第二次出海”。 互联网对于所有现代人来说，都是一项不可或缺的工具，有许许多多的互联网企业也在这片广袤的蓝海中获得了成功。但是对于大多数做实业的外贸企业来说，要主动去寻找“互联网+外贸”的全新方式，似乎总是少了一些动力。
小云自成立以来，就一直在帮助国内企业“居安思危”，开拓新的外贸方式，多年来，深耕在线上，开发出了一套完善的营销系统。
确实，有很多企业也在忧心线上营销的效果，传统的外贸方式，给采购商和供应商带来了面对面的机会，在这种沟通情况下，建立信任、获得订单，会变得更加踏实。互联网自带的面纱带来了太多的不确定性和危险性。
但广交会移步线上的消息，可以说是敲响了钟声，这是疫情中无奈的钟声，也是让外贸企业警醒，看见线上海路的钟声。 从内部因素来说，一是部分外贸企业的线上经验不足。有些企业之前从没从事过线上业务，没有相应的专业人员，对线上业务的流程、技巧、风险等均不了解，一切都靠自己单打独斗，不善于借用外力。
二是有些企业对线上业务仍不够重视。他们将线上业务视为疫情期间的短期行为，没有配备专门的团队进行运营，即使有个小团队，也没有进行专业培训。
从外部因素来说，一是线上平台的流量制约。有的是因为整个平台本身的流量就有限，有的虽然平台流量大但具体引流到店铺中的流量很小。
二是不熟悉对方的信用情况。线下贸易很多是与多年的合作伙伴合作，了解对方情况，或方便通过商务会谈、公司拜访的方式甄别，而通过线上方式获取的新客，很多都不知道对方的信用情况，不敢贸然合作。 无论线上的路有多么难走，一个唯一确定的现实就是：
线下市场的总需求在减弱，而线上的机会在不断增加。
外贸云的专业系统，正是一个可以全方位协助企业完成线上布局的服务平台。
很多外贸企业懂营销，但是不懂怎么线上营销。很多公司反映，以前也做过网站，但是不重视，一来对这种互联网营销不够信任，不认为它能带来多大的受益，而且原本也没有指望靠着线上的营销来获益的想法。当独立站建成以后就放在那里不管了，根本不去维护。 首先，我们帮助客户在网络上建立企业的独立站，从建立设计开始，我们的网站设计师就会使用符合谷歌排名的架构规则，使用适合海外客户浏览习惯的风格，拉近企业站和用户的距离，也拉近企业和询盘订单的距离！
而后，外贸云的SEO工程师登场，十余年的谷歌优化技术，保证站内站外的全面优化，让企业站在谷歌搜索的排名稳定无忧。
同时，外贸云并不仅仅满足于谷歌SEO，我们开发了两种获客渠道：被动获客与主动获客。谷歌SEO就像是钓鱼，准备好了网站和排名优化，就像是准备好了鱼饵，但是钓鱼的人始终是被动等着鱼儿上钩的。外贸云另有一套网络主动获客渠道：买家大数据挖掘、AI决策人身份识别、EDM邮件营销……构建一张全面的线上营销网络。 对于很多埋头做实业，从未踏足过线上营销的外贸企业来说，真正要开始全面拥抱线上布局确实困难，也是一个漫长的过程，没有一个成功不需要长时间的积累。而疫情带来的阻断又是这么突然，转型的急切、领域的陌生，对于外贸人来说是一个全新的挑战。 外贸云的全方位智能监控系统，正可以提供这一部分的职能，对于网站数据的全方位检测，带来的是直接的网站关键词排名、流量数据、来源国家、来源域名以及询盘的最直观表现，为营销优化、乃至生产布局提供强力的数据支撑。
可以看得的是，在今年这样诡谲的外贸环境里，改变是一定要做的，不从观念上开始拥抱线上布局，不仅仅错过了一个自救的机会，也错过了一个开拓后疫情时代蓝海的机会。
谁能够在线上脱颖而出，谁就能抢占先机，时间总是在不停流逝，犹豫一刻，就可能有人捷足先登。